MIH

MAULANA IKHSANUL HAQ

Mata Kuliah, Anime, Lirik Lagu, Bacaan Ringan, dan Lain-lain.

MAULANA IKHSANUL HAQ

Mata Kuliah, Anime, Lirik Lagu, Bacaan Ringan, dan Lain-lain.

MAULANA IKHSANUL HAQ

Mata Kuliah, Anime, Lirik Lagu, Bacaan Ringan, dan Lain-lain.

MAULANA IKHSANUL HAQ

Mata Kuliah, Anime, Lirik Lagu, Bacaan Ringan, dan Lain-lain.

MAULANA IKHSANUL HAQ

Mata Kuliah, Anime, Lirik Lagu, Bacaan Ringan, dan Lain-lain.

Translate

Monday 20 April 2015

ANGGARAN PERUSAHAAN



ANGGARAN PERUSAHAAN
Maulana Ikhsanul Haq, SE.


BAB I
ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERALATAN MANAJEMEN


A.    Pengertian Anggaran Perusahaan
Anggaran Perusahaan adalah Suatu rencana yang disusun secara sisitimatis dan terperinci mengenai seluruh aktivitas perusahaan yang diukur dalam satuan moneter untuk suatu periode tertentu diwaktu yang akan datang.
Aktivitas Perusahaan meliputi :  Pemasaran, keuangan, produksi, sumber daya manusia, administrasi dan umum.

B.     Fungsi Anggaran
Fungsi Anggaran meliputi :
1.      Sebagai alat pedoman Kerja/petunjuk kerja
2.      Sebagai alat koordinasi kerja
3.      Sebagai alat pengawasan kerja.

C.    Tujuan Penyusunan Anggaran
1.      Tujuan Umum
Terpenuhinya atau tercapainya suatu aktivitas yang harmonis sesuai dengan sistem yang berlaku dengan hasil yang optimal.
2.      Tujuan khusus sesuai dengan kondisi perusahaan (mencapai Profit, tingkatan social dll)


D.    Jenis Anggaran
1.      Dilihat dari ruang lingkupnya
a.       Anggaran konprehensif
b.      Anggaran parsial
2.      Dilihat dari fleksibilitasnya
a.       Anggaran Fixed (tetap)
b.      Anggaran Kontinue
3.      Dilihat dari dimensi waktu
a.       Anggaran jangka pendek
b.      Anggaran jangka menengah
c.       Anggaran jangka panjang
4.      Dilihat dari Penentuannya
a.       Anggaran strategis
b.      Anggaran Taktis

E.     Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
1.      Faktor Internal meliputi :
a.       Penjualan tahun yang lalu
b.      Kebijakan perusahaan dalam penjualan
c.       Kapasitas produksi
d.      Tenaga kerja
e.       Modal kerja
f.       Fasilitas-fasilitas lain
g.      Sumber-sumber energy yang dimiliki perusahaan
2.      Faktor Eksternal
a.       Keadaaan persaingan
b.      Pertumbuhan penduduk
c.       Pendapatan masyarakat
d.      Kebijakan Pemerintah
e.       Kondisi sosial budaya masyarakat


F.     Anggaran Sebagai Alat Pengambilan Keputusan Manajemen
Anggaran sebagai perencanaan yang disusun secara sistimatis dan terperinci mengenai seluruh aktivitas perusahaan, sedangkan manajemen merupakan suatu pengelolaan aktvitas perusahaan yang dimulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan tentunya anggaran bagian secara integral dari manajemen yang tak dapat dipisahkan.





 









DAFTAR PUSTAKA


Agus Ahyari. 2004. “Anggaran Perusahaan”. Pelata Aksara. Yogyakarta
Bunge Walter. R. 2003. ”Managerial Budgeting For Profit Improvement”. Mcgraw-Hill London
Edey Harold. 2004.”Business Budgets Account”. Hutchinson University London
Gunawan Adisaputro. 2006. “Anggaran Perusahaan”. BPFE. Yogyakarta
Glenn Welsch. 2005. “Anggaran”. Salemba Empat. Jakarta
M. Munandar. 2007. ”Budgeting” BPFE. Yogyakarta

 
VARIASIBLOGGER